[한국토지신탁 면접자료] 전략사업(신입) 면접기출, 1분 스피치, 압박질문 및 답변, 2025면접족보

1. 한국토지신탁 전략사업 직무에 지원한 이유와, 신탁사에서 전략사업이 필요한 이유는 무엇입니까

저는 전략사업의 본질을 “우연히 딜을 받는 것”이 아니라 “딜이 되도록 구조를 설계하는 것”이라고 봅니다. 부동산 시장은 금리, 분양, 공사비, 규제에 따라 급격히 흔들리고, 신탁사는 그 변동 속에서 ‘리스크를 통제하는 방식’으로 수익을 만들어야 합니다. 전략사업은 그 통제 장치를 기획하는 자리입니다. 단순 영업이 아니라, 어떤 상품으로 어떤 고객군을 공략할지, 리스크 허용범위를 어디까지 둘지, 파트너 조합을 어떻게 만들지 결정합니다. 저는 숫자 기반으로 판단하고, 이해관계자 설계로 실행하는 일에 적성이 맞습니다. 그래서 전략사업을 선택했습니다.

2. 한국토지신탁의 전략사업을 한 문장으로 정의해보세요
한 문장으로 정의하면 “시장 사이클 속에서도 수익을 확보할 수 있도록 신탁의 역할과 상품, 딜 구조를 재설계해 파이프라인을 만드는 기능”입니다. 전략사업은 사업을 ‘잘하는 사람’이 아니라, 사업을 ‘안 터지게 만드는 구조’를 만드는 사람이라고 생각합니다. 예를 들어 동일한 부지라도 분양형인지 임대형인지, 브릿지…(생략)