본문/내용
1. 한국토지신탁 기획 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
저는 기획을 “말을 잘하는 자리”가 아니라 “조직이 돈을 잃지 않게 만드는 자리”라고 봅니다. 특히 신탁업은 프로젝트마다 이해관계자, 일정, 규정, 리스크가 복합적으로 얽히고, 작은 의사결정 오류가 손실로 직결됩니다. 기획은 그 복잡함을 지표와 프로세스로 정리해, 현업이 같은 기준으로 움직이게 만드는 역할입니다. 저는 문제를 감정이 아니라 숫자와 근거로 분해하고, 실행 가능한 선택지를 만드는 데 강점이 있습니다. 한국토지신탁에서 전략과 실행의 간극을 줄이고, 리스크를 조기에 포착해 선제적으로 대응하는 기획으로 성장하고 싶습니다.
2. 기획 직무를 한 문장으로 정의해보세요
기획은 “회사 목표를 숫자와 과제로 번역하고, 실행이 흔들릴 때 다시 기준을 세워 성과를 회수하는 운영 설계”라고 정의합니다. 전략 문구를 만드는 데서 끝나면 기획이 아니라 홍보입니다. 기획은 KPI, 예산, 책임자, 일정, 리스크 대응을 한 묶음으로 설계해 조직이 실제로 움직이게 해야 합니다. 저는 기획의 품질을 ‘문서가 예쁘냐’가 아니라 ‘현업이 그 문서를 들고 내일부터 무엇을 바꾸는…