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1. 왜 바닐라코 미주사업팀 이커머스MD 직무에 지원했습니까
저는 바닐라코 미주사업팀 이커머스MD 직무를 해외 매출을 관리하는 역할이 아니라, 미주 시장에서 브랜드가 장기적으로 어떤 위치를 차지할지를 설계하는 포지션이라고 이해하고 지원했습니다. 미주 이커머스 시장은 트렌드 변화가 빠르고, 단기 히트 이후 브랜드가 빠르게 소모되는 구조를 가지고 있습니다. 이런 환경에서는 매출을 만드는 것 자체보다 왜 이 브랜드를 다시 선택해야 하는지를 구조적으로 설계하는 것이 중요하다고 생각합니다. 바닐라코는 클렌징이라는 명확한 히어로 카테고리를 가지고 있고, 이는 미주 소비자에게 제품 효능과 사용 목적을 설명하기에 매우 강력한 자산입니다. 저는 쇼피파이 D2C 채널을 통해 이 강점을 반복적으로 노출하고, 소비자 반응을 데이터로 축적해 중장기 상품 전략으로 연결하는 역할을 수행하고 싶어 지원했습니다.
2. 미주 이커머스 시장에서 바닐라코 브랜드의 현재 위치는 어디라고 보십니까
현재 바닐라코는 미주 시장에서 전혀 알려지지 않은 브랜드는 아니지만, 소비자의 일상적인 선택지로 완전히 고정된 브랜드라고 보기도 어렵다고 생각합니다…