본문/내용
1. 유한킴벌리 System & Project Manager 직무에 지원한 이유는 무엇인가요
유한킴벌리는 ESG경영, 디지털 전환, 고객 중심 브랜드 전략을 지속적으로 실천하며 산업의 기준을 만들고 있는 기업입니다. 특히 이 직무는 단순한 운영자가 아니라 데이터시스템프로세스이커머스 전략을 연결하는 핵심 조정자라는 점에 큰 매력을 느꼈습니다. 저는 대학 시절 프로젝트 관리와 데이터 기반 문제 해결 경험을 통해 “복잡한 문제를 구조화하고 협업 기반으로 해결하는 역할”에서 강점을 쌓아왔습니다. 또한 이커머스 채널의 빠른 변화 속에서 트레이드 마케팅이 시스템 기반으로 진화하고 있으며, 이를 최적화하는 역할은 매우 중요한 경쟁력이라고 판단했습니다. 유한킴벌리의 브랜드물류영업이 시스템 단위로 연결되는 구조는 제가 성장하고 싶은 방향과 완전히 일치합니다.
저는 소비자 경험부터 내부 운영까지 연결하는 System PM형 마케터으로 성장하고 싶고, 유한킴벌리에서 그 시작을 만들고자 지원했습니다.
2. 시스템프로세스 개선 업무를 수행하면서 중요하게 생각하는 원칙은 무엇인가요
첫째, 사용자 중심(User-Centric Thinking)입니다. 시스템 개선…