본문/내용
1. 한미글로벌 PM 직무에 지원한 이유는 무엇인가
한미글로벌은 국내 최초로 CM 분야를 체계적으로 정립한 기업이자, 글로벌 PM 시장에서도 선진 기업으로 인정받고 있습니다. 단순 공사 관리가 아니라, 기획–설계–조달–시공–준공검수까지 프로젝트 전 과정을 통합적으로 관리하는 진정한 의미의 PM 역량을 보유하고 있습니다. 저는 건설 프로젝트를 ‘기술비용조율리스크가 복합적으로 움직이는 시스템’으로 이해하고 있으며, 여러 이해관계자를 하나의 목표 아래 정렬시키는 역할에 매력을 느껴 지원했습니다. 특히 한미글로벌은 하드 스킬뿐 아니라 프로세스문서관리협력사 조율 등 PM의 본질적 역할을 중시하기 때문에 제 분석력소통 능력문제 해결 성향을 모두 활용할 수 있는 최적의 환경이라고 판단했습니다.
2. PM(Project Management)과 CM(Construction Management)의 차이를 설명하라
CM은 주로 시공관리 중심의 역할로, 공정원가품질안전 등 시공 단계의 관리가 초점입니다.
반면 PM은 프로젝트 시작–기획–설계–조달–시공–준공–운영 전 단계의 총괄 책임자로서, 사업성 검토리스…