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1. 대웅제약 사업관리 직무에 지원한 이유는 무엇인가요
제가 대웅제약 사업관리 직무에 지원한 이유는 단순히 ‘관리직’이기 때문이 아니라, 제약 산업의 구조적 특성과 대웅제약의 강한 혁신 의지가 만나는 지점에서 가장 큰 영향을 만드는 직무가 사업관리 직무라고 판단했기 때문입니다.
대웅제약은 전문의약품바이오의약품개량신약 등 다양한 사업 포트폴리오를 가지고 있어, 제품별 시장 상황과 손익 구조가 모두 다릅니다. 따라서 각 사업부를 연결하고 숫자로 방향을 제시하며 전략을 실행 단계까지 관리하는 “센트럴 허브” 역할이 반드시 필요합니다. 저는 이 역할이 너무 매력적이었습니다.
또한 사업관리는 단순한 실적 집계 업무가 아니라 시장 데이터 분석 매출/손익 구조 분석 분기 사업계획 수립 예산 기획 리스크 관리 부서 간 의사결정 조율 KPI 실행력 관리 - 이 모든 과정에서 회사 전체의 방향과 속도를 통합하는 직무입니다.
저는 대학 시절부터 프로젝트경영 분석 활동 등에서 숫자 기반 분석 계획 수립 일정관리 팀 간 조율에 꾸준히 강점을 보여왔고, “숫자로 방향을 만드는 역할”에서 가장 큰 보람을 느꼈습니다.
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