본문/내용
1. (대인관계능력)
대학교 건축 구조 설계 스튜디오에서 팀 프로젝트를 수행한 경험이 있습니다. 당시 저희 팀은 노후 공공시설의 구조적 안전 확보를 위한 리모델링 설계를 주제로 삼았으나, 초반부터 서로의 설계 방향과 우선순위를 두고 의견 충돌이 많아 일정이 계속 밀리는 문제가 있었습니다. 저는 이러한 상황이 프로젝트 전체의 완성도에 영향을 준다고 판단해 팀원 개개인의 의견을 정리할 수 있는 시간을 먼저 마련했습니다. 이후 팀 미팅에서 각자의 설계 의도, 기술적 우려 사항, 기대 성과를 공유하도록 했고, 그 과정에서 서로의 강점이 다르다는 사실을 자연스럽게 이해하게 되었습니다. 이를 바탕으로 역할을 명확히 분담했습니다. 구조 검토는 가장 계산 능력이 좋은 팀원이 맡고, 설계 조율은 의견을 중재할 수 있는 제가 담당하였으며, 현장 조사는 의사결정이 빠른 팀원이 책임졌습니다. 또한 주 3회의 고정 회의와 회의록 작성 규칙을 도입하여 일정 변동 없이 진행할 수 있도록 체계를 강화했습니다. 팀 내 갈등이 발생할 때마다 감정적 대응을 지양하고, 근거와 데이터를 중심으로 논의하도록 유도하여 자연스럽게 협업의 기반이 마련되었습니다…