본문/내용
1. SCM 직무 지원 동기
저는 기업의 모든 활동을 하나의 흐름으로 연결하는 분야가 SCM이라고 생각합니다.
특히 한국타이어처럼 글로벌 공장해외 판매법인물류영업이 동시에 움직이는 산업에서는 공급망이 곧 경쟁력입니다.
대학 시절 Supply Chain Management 수업과 프로젝트를 수행하면서
– 예측 정확도 5% 개선이 재고비용을 수십억 단위로 줄일 수 있고,
– 공장 배분과 생산 계획이 서비스 레벨과 매출을 결정한다는 사실,
– 물류비 1% 절감이 순이익을 크게 끌어올린다는 점
을 직접 계산해보며 SCM의 영향력을 강하게 체감했습니다.
한국타이어는
– 헝가리인도네시아한국 글로벌 Capa
– 전기차(EV)용 타이어 확대
– 지역별 판매 패턴 차이
– 해외 물류비 변동
등 복잡한 공급망을 운영하고 있습니다.
저는 데이터를 기반으로 공급망 전체의 흐름을 최적화하고,
“재고는 최소화하면서도, 필요한 고객에게 필요한 시점에 정확히 제품을 제공하는 SCM의 가치”를 실현하고 싶어 지원하게 되었습니다.
2. 한국타이어 SCM의 핵심 역할 이해
제가 이해한 한국타이어 SCM의 핵심은 다음 네 가지입니…