본문/내용
1. LG유플러스 컨설팅 직무에 지원한 이유는 무엇인가
제가 LG유플러스를 선택한 이유는 단순한 통신사 전략이 아니라, 고객경험신사업디지털 전환을 중심으로 한 실질적인 변화 프로젝트가 활발히 진행되는 회사이기 때문입니다. 특히 U+홈U+모바일기업전용 솔루션 등 다양한 Value Chain을 하나의 ‘고객 중심 구조’로 재편하며 사업 경쟁력을 확보하려는 움직임은 컨설팅 직무가 실제로 변화를 만들어낼 수 있는 환경을 제공합니다.
저는 학부프로젝트인턴 경험을 통해 데이터 기반의 문제정의 → 구조적 분석 → 실행전략 도출 과정을 가장 좋아했고, 조직의 “판을 바꾸는” 방식의 해결책을 찾는 업무에 매력을 느껴왔습니다. LG유플러스의 DX 컨설팅, 고객경험 컨설팅, 신사업 검토 조직은 이런 제 역량이 가장 크게 활용될 수 있다고 판단했습니다. 특히 타사 대비 빠른 의사결정 구조와 실험적 조직문화는 컨설턴트가 제안한 전략을 현장에서 실제 실행까지 이어지도록 할 수 있는 강력한 기반이라고 생각합니다.
2. 컨설팅 직무가 통신사에서 어떤 역할을 한다고 생각하는가
통신사는 단순 네트워크 기업이 아니라 “종합 디지털 서비스 기업”으…