본문/내용
1. 본인을 가장 잘 표현할 수 있는 단어와, 그 이유를 자유롭게 기술해 주세요
저를 가장 잘 표현할 수 있는 단어는 ‘흐름을 읽는 사람’입니다. 저는 문제를 개별 사건이 아닌 ‘흐름’으로 이해하려 노력합니다. SCM은 단순한 물류 관리가 아니라, 수요와 공급의 흐름, 시간과 비용의 흐름, 그리고 고객의 기대와 기업 역량의 흐름을 읽고 조율하는 일이라고 생각합니다.
대학 시절 경영학을 전공하며 공급망관리(SCM) 과목을 수강했을 때, ‘하나의 병목이 전체 시스템의 성과를 결정한다’는 개념이 깊이 와닿았습니다. 팀 프로젝트로 진행한 ‘패션 브랜드의 재고관리 최적화’ 실습에서, 판매 데이터 분석을 통해 특정 지역의 재고 과잉이 발생하고 있음을 발견했습니다. 당시 대부분은 단순히 재고를 다른 지역으로 이전하자는 의견이었지만, 저는 ‘수요 예측의 흐름’ 자체에 문제가 있다고 판단했습니다. 이를 개선하기 위해 3개월간의 판매 추이를 기반으로 ARIMA 모델을 적용하여 예측 정확도를 20% 높였고, 결과적으로 물류비용이 12% 절감되었습니다. 이 경험을 통해 SCM은 ‘물건을 옮기는 일’이 아니라 ‘흐름을 설계하는 일’임을 배웠습니다.
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