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1. 현대로템에 지원한 이유와 입사 후 본인이 보유한 경험을 어떻게 활용할 계획인지 작성해주세요.
현대로템은 철도방산플랜트 등 국가 핵심 인프라 산업을 주도하는 기술기업이지만, 그 기술력을 가능하게 하는 것은 결국 ‘사람’입니다. 현대로템의 성장 배경에는 철저한 프로세스 관리뿐 아니라, 기술인재의 육성과 조직문화 혁신이 있습니다. 저는 이 ‘사람 중심의 경영’이라는 철학을 실현하는 핵심 부서가 인사기획이라고 생각하며, 현대로템의 지속가능한 인재 전략 수립에 기여하고자 지원했습니다.
저는 경영학을 전공하며 ‘조직행동론’, ‘인적자원관리’, ‘성과관리시스템’ 등을 중점적으로 학습했습니다. 단순한 인사관리(HR Operation)가 아닌, 인사제도와 조직문화가 기업 경쟁력의 핵심이라는 사실을 깨달았습니다. 특히 학부 시절 진행한 “제조업의 성과평가제도 개선 연구” 프로젝트에서 HR 기획의 역할을 실감했습니다. 연구를 위해 국내 주요 제조기업 10곳의 평가제도를 비교했는데, 단순 연공 중심의 평가체계보다 ‘직무 기반 성과지표(Key Performance Indicator, KPI)’를 도입한 기업의 생산성 지수가 12% 높다는 결과를 확인했습…