본문/내용
1. 성장과정
저는 ‘신뢰를 바탕으로 사람을 이해하는 태도’를 중심 가치로 성장해왔습니다. 어려서부터 부모님께서는 “결국 일은 사람이 한다”라는 말씀을 자주 하셨습니다. 그래서 저는 어떤 상황에서도 사람과의 관계를 우선시하고, 신뢰를 쌓는 것을 가장 중요한 삶의 원칙으로 삼았습니다. 중고등학교 시절에는 학생회 임원으로 활동하며 학급 내 다양한 의견을 조율하는 역할을 맡았습니다. 누군가의 갈등을 중재하고, 각자의 입장을 듣는 과정에서 ‘조직 내 관계 관리’의 기초를 배웠습니다.
대학교에서는 경영학을 전공하며 인적자원관리와 조직행동론을 집중적으로 공부했습니다. 단순히 이론에 머물지 않고, 실제 조직 운영의 문제를 해결해보고자 인사 데이터 분석 관련 학회에 참여했습니다. 학회에서 중소기업의 인사제도 개선 컨설팅 프로젝트를 수행하면서, 평가제도의 불공정성으로 인한 직원 사기 저하 문제를 진단하고, KPI 기반 평가모델을 설계했습니다. 이 과정에서 인사관리의 본질은 ‘사람을 평가하는 일’이 아니라 ‘사람의 성장을 지원하는 일’임을 깨달았습니다.
이러한 경험을 통해 저는 사람 중심의 조직문화를 만드는 인사전…