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1. 비바리퍼블리카에 지원하게 된 동기
저는 ‘금융의 비효율을 혁신으로 해결한다’는 토스의 철학에 깊은 공감을 느꼈습니다. 특히 토스가 단순한 송금 앱을 넘어, 은행보험증권페이먼트 등 다양한 금융 생태계를 통합하며 한국의 금융 문화를 바꾸어온 과정은 ‘사용자 중심의 효율화’가 얼마나 강력한 성장 동력인지를 증명합니다. 이러한 조직이 내부의 구매운영 프로세스에서도 ‘데이터 기반 의사결정’과 ‘프로세스 혁신’을 중시한다는 점에서, 제 역량이 기여할 수 있다고 판단했습니다.
저는 비효율을 구조적으로 개선하는 일에 흥미와 사명감을 느낍니다. 대학 시절 경영학을 전공하며 공급망관리(SCM)와 구매 전략 수업을 들으면서, ‘구매’가 단순한 비용 절감이 아니라 기업 경쟁력의 핵심이라는 사실을 배웠습니다. 그 후 실제 스타트업에서 운영 인턴으로 근무하며, 불투명한 구매 절차와 불필요한 승인 루프로 인한 손실을 직접 경험했습니다. 당시 저는 자체적으로 구매 승인 프로세스를 표준화하고, 엑셀 기반의 발주 관리 자동화 시트를 제작해 리드타임을 40% 단축시켰습니다. 이 경험을 통해 “운영의 효율성은 곧 기업의 혁신 속도”라는…