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1. 호텔신라 TR(면세유통) SCM 부서에 지원하게 된 동기는 무엇인가요
호텔신라 TR(면세유통) SCM 부서에 지원하게 된 동기는 글로벌 유통망 확장과 효율적인 공급망 관리에 대한 높은 관심에서 비롯되었습니다. 대학 재학 시 물류 관련 인턴십을 통해 3개월 동안 해외 공급선 분석 및 재고 최적화 프로젝트를 수행하며 15% 이상의 재고 비용 절감 성과를 이루었으며, 이후 일본 및 중국 시장에 진출하는 글로벌 유통 회사에서 2년간 근무하며 연간 20% 성장하는 유통 채널 운영과 공급망 설계에 참여하였습니다. 특히, 재고 회전율을 12회에서 20회로 향상시키기 위해 ERP 시스템을 활용한 재고 모니터링 및 주문 최적화 전략을 수립하였으며, 이를 통해 물류 비용을 18% 절감하는 성과를 냈습니다. 이러한 경험을 토대로 호텔신라의 면세유통 구조에서도 데이터 기반의 공급망 혁신과 비용 절감, 고객 만족도 향상에 기여하고자 지원하였으며, 빠른 시장 변화에 대응하는 민첩한 SCM 구축에 공헌하기 위해 이 부서에 적합하다고 판단하였습니다.
2. 면세유통 분야의 SCM에서 가장 중요하다고 생각하는 핵심 역량은 무엇이라고 생각하나요
면세유통 분야의 SCM에…