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1. 현대제철의 경영지원 부서에서 어떤 역할을 수행한다고 생각하나요
현대제철의 경영지원 부서는 기업의 전반적인 운영 효율성을 높이고 기업의 전략적 방향성을 수립하는 역할을 수행합니다. 재무회계 및 관리회계를 담당하여 원가 절감과 수익성 분석을 통해 연간 3% 이상의 비용 절감을 추진하며, 예산 수립과 검토 업무를 통해 연간 2조 원 이상의 재무자원을 효율적으로 배분하는 역할을 담당합니다. 인사관리 부서에서는 인력 계획 수립, 신규 채용, 교육, 성과평가 시스템 구축을 통해 인력의 역량 강화를 도모하고, 지난해 인재 유지율을 92%까지 높인 성과를 냈습니다. 또한, 정보기술 부서와 긴밀히 협력하여 업무 효율성을 증대시키는 디지털 전환 프로젝트를 추진하며, 이를 통해 생산라인의 자동화율이 15% 증가하고, ERP 시스템 도입 이후 업무처리 속도는 20% 향상되었습니다. 전략기획 부서와 협업하여 시장 동향 분석, 투자 타당성 검토를 수행하며, 지난해 신규 투자 프로젝트의 수익률이 12%를 기록하는 등 성장 기반을 마련하는 데 핵심적인 역할을 합니다. 이 외에도, 법무 및 준법감시 부서와 협력하여 법적 리스크를 최소화하며, 지속가능경영 …