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1. 현대제철 고로사업본부의 경영지원 부서에서 어떤 역할을 수행한다고 생각하나요
현대제철 고로사업본부의 경영지원 부서는 기업의 전략적 성장과 효율적 운영을 위해 다양한 역할을 수행합니다. 재무관리 부문에서는 연간 2조 원 이상의 매출과 15% 이상의 영업이익률을 기록하는 사업 성과를 유지하기 위해 원가 절감 및 투자 예산 배분을 담당하며, 10% 이상 비용 절감 목표를 실현하는 데 기여합니다. 인사관리 업무에서는 1,000여 명의 임직원 채용, 교육, 인사평가 시스템을 운영하여 인적자원 효율성을 높이고, 직원 만족도를 85% 이상으로 유지하는 데 중점을 둡니다. 또한, 전략 수립 및 시장 분석 부서와 협력하여 연평균 국내외 시장 점유율을 30% 이상 확대하는 전략을 추진하며, 이를 위해 2022년부터 시작된 신제품 개발 프로젝트에 대한 투자 금액 500억 원을 확정하는 등 신성장 동력을 마련합니다. 더불어, 내부 통제 및 리스크 관리 체계를 강화하여 지난해만 3건의 주요 금융 리스크를 사전 차단하는 성과를 냈으며, 업무 혁신 프로세스 도입으로 업무 처리 시간 평균 20% 단축을 달성하였습니다. 이러한 노력을 통해 현대제철 고로사업본부의 지속…