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1. 현대제철의 경영지원 부서에서 담당하게 될 업무에 대해 어떻게 이해하고 있나요
현대제철 경영지원 부서에서는 기업의 전반적인 전략수립, 예산 관리, 재무분석, 인력운영, 법무 및 규제 대응 등 회사의 인적 및 재무적 자원을 효율적으로 활용하며 회사의 지속 성장을 지원하는 역할을 담당합니다. 구체적으로는 연간 예산 편성 시 1조 원 이상의 예산을 설계하고, 분기별 재무 실적을 분석하여 2022년 연간 영업이익 3조 5천억 원 달성을 지원하는 데 기여하였습니다. 인력운영에서는 노동자 생산성 향상 프로젝트를 통해 3년 만에 공장별 생산성 15% 증가를 이끌어내고, 인력 구성 최적화를 통해 불필요한 인건비 200억 원 이상 절감하였습니다. 또한 ERP 시스템과 통합 데이터 분석을 활용하여 원가 절감 방안을 제시하고, 품질관리 개선을 통해 제품 불량률 2%p 낮추는 성과를 냈습니다. 법무 부서와 협력하여 국내외 규제에 대한 대응 체계를 구축했고, 2021년에는 환경 규제 강화에 따른 500억 원 규모의 친환경 투자계획을 수립하는 데 기여하였습니다. 이처럼 전략적 의사결정 지원과 조직내 업무 최적화에 힘쓰며 회사의 경쟁력 강화에 이바지하고 있습니다…