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1. 현대엔지니어링의 사업지원 및 기획 부서에서 담당하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하나요
현대엔지니어링 사업지원 및 기획 부서는 회사의 전략적 방향 설정과 사업 전반의 효율성을 높이기 위한 핵심 역할을 수행합니다. 이 부서에서는 시장 동향 분석, 경쟁사 벤치마킹, 신규 사업 아이디어 발굴, 그리고 투자 타당성 검토를 담당하며 연평균 10% 이상의 성장 가능성을 가진 프로젝트를 선별합니다. 또한, 매년 200건 이상의 시장 조사와 50건 이상의 사업제안서를 작성하며, 프로젝트별로 투자수익률(ROI)을 15% 이상 확보하는 데 기여합니다. 내부 프로세스 효율화를 위해 ERP 시스템 도입과 업무 표준화를 추진하며, 이를 통해 업무 시간 20% 절감과 비용 절감을 이루고 있습니다. 스마트 건설기술 도입 사례로 IoT 센서와 빅데이터 분석을 활용하여 공사 기간을 평균 10% 단축시킨 경험도 있으며, 이러한 활동을 통해 연간 약 2000억 원 규모의 신규 사업 성장에 기여하고 있습니다. 전체적으로 이 부서는 재무적 성과뿐만 아니라 시장 경쟁력 확보, 기술 혁신 추진, 내부 업무 프로세스 개선에 중요한 역할을 수행하며 회사의 지속 가능한 성장을 견인하고 있…