본문/내용
1. 현대모비스 전장품 제품품질관리를 위한 핵심 업무는 무엇이라고 생각하십니까
현대모비스 전장품 제품품질관리를 위한 핵심 업무는 엄격한 설계 검증, 생산 공정 품질통제, 그리고 신속한 문제 대응입니다. 설계 단계에서는 가상 시험 및 시뮬레이션으로 초기 설계 오류를 최소화하며, 이를 통해 불량률을 10% 이상 낮추는 성과를 거두었습니다. 생산공정에서는 실시간 검사 시스템을 도입하여 생산라인에서 발생하는 불량률을 0. 2% 미만으로 유지하는 것이 목표입니다. 또한, 출하 후 고객으로부터 접수되는 불만 사례를 분석하여 반복적 품질 이슈를 파악하고, 6시그마 방법론을 활용해 품질 개선 프로젝트를 수행하여 불량률을 15% 이상 감소시켰습니다. 품질 데이터 수집과 분석에 있어서도 공장 내부 품질관리 시스템을 구축하여 월간 품질지표를 통해 생산 전반의 품질 수준을 모니터링하며, 2022년 1년간 품질 관련 비용을 5% 이상 절감하는 성과를 이루었습니다. 신기술 도입과 정기적인 직원 교육, 협력사와의 품질 협력 강화를 통해 전장품 품질을 끊임없이 향상시키는 것이 현대모비스 제품품질관리 핵심 업무입니다.
2. 제품 품질 관리를 위해 어떤 …