본문/내용
1. 현대모비스의 원가관리 방침에 대해 알고 있는 내용을 말씀해 주세요.
현대모비스의 원가관리 방침은 효율성 제고와 경쟁력 강화를 핵심으로 하고 있습니다. 사업부 단위별로 원가 분석체계를 구축하여 제품개발 단계부터 원가 절감 방안을 적극 반영하며, R&D 비용과 제조 비용의 균형을 유지하는 것이 중요하게 여겨집니다. 예를 들어, 2022년 기준으로 모든 차체 부품의 원가 절감 목표를 5% 이상 설정하여, 기존 부품 대비 신소재 활용과 공정 개선을 통해 연간 약 150억 원 규모의 원가 절감을 실현하였으며, 공급망 효율화와 표준화 추진으로 부품 구매 원가를 8% 낮추는 성과도 이루어졌습니다. 또한, 제조 공정에서 데이터 기반 분석을 적용하여 불량률을 2% 감축했고, 이를 통해 재작업 비용을 약 30억 원 절감하였습니다. 원가 관리를 위해 ERP시스템과 MES(생산정보시스템)를 연계하여 실시간 비용 추적과 원가 통제도 지속적으로 강화하고 있으며, 이를 바탕으로 원가 경쟁력을 확보하고 고객사 요구에 부합하는 가격 정책을 유지하는 전략을 추진하고 있습니다.
2. 사업부 원가 분석 시 어떤 데이터를 주로 활용하나요
현대모비스 사업부 원가…