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1. 현대모비스의 원가관리 방침에 대해 설명해보세요.
현대모비스는 원가 경쟁력 강화를 위해 체계적인 원가관리 방침을 채택하고 있습니다. 제품 개발 단계에서부터 원가 절감 방안을 적극 반영하여 설계 단계에서의 원가 최적화를 추진하며, 10% 이상 원가 절감이 가능하도록 설계 변경을 신속하게 진행합니다. 생산 과정에서는 생산 효율성을 높이기 위해 공정별 원가 분석, 표준원가 관리 및 불량률 최소화에 중점을 두고 있으며, 이를 통해 불량률을 2% 이하로 유지하고 있습니다. 또한, 원자재 구매 시 대량 구매와 장기 계약을 통해 단가를 평균 5% 이상 낮추었으며, 공급사와의 긴밀한 협력을 통해 납기와 품질을 유지하면서 비용을 절감하는 전략을 펼치고 있습니다. 내부 비용 관리 시스템을 도입하여 월 단위로 원가 분석 및 보고를 실시하며, 이에 따른 개선 활동을 연중 계속 수행하고 있습니다. 지난해 기준, 원가 절감 목표를 15% 달성하여 연결기준 총원가를 4조 5000억 원에서 4조 2000억 원으로 낮추는 성과를 이뤘습니다. 또한, 지속적인 기술 개발과 공정 혁신을 통해 생산성을 향상시키며 경쟁력을 유지하고 있으며, 이를 위한 연구개발비 투자도 연…