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1. 현대모비스의 사업기획 부문에서 중요하게 생각하는 핵심 역량은 무엇이라고 생각합니까
현대모비스의 사업기획 부문에서 중요하게 생각하는 핵심 역량은 시장 분석 능력과 미래 전략 수립 능력입니다. 시장 변화와 고객 요구를 빠르게 파악하여 3년 내 글로벌 시장 점유율을 15% 확대하는데 기여한 경험이 있으며, 기술 트렌드와 소비자 선호도 분석을 통해 신제품 개발과 차별화 전략을 수립하는 것이 필수적입니다. 또한, 데이터 기반의 의사결정 능력이 중요하며, 내부 ERP 시스템과 외부 시장 통계 데이터를 활용해 연평균 12% 성장 가능성을 예측하고 전략을 세울 수 있어야 합니다. 효율적인 프로젝트 관리 능력 역시 핵심이며, 2022년에는 예산 200억 원 규모의 신규 프로젝트를 3개월 만에 기획하여 예산 대비 5% 절감과 시장 출시 시기를 1개월 조기 달성하는 성과를 냈습니다. 이러한 역량들이 현대모비스의 지속적 성장과 경쟁력 확보에 핵심 역할을 담당하고 있습니다.
2. 이전 경험 중에서 사업 기획 관련 프로젝트나 업무를 수행했던 사례를 말씀해 주세요.
지난 3년간 A 제조업체의 신제품 개발 전략 수립 프로젝트를 담당하였으며, 시장 조사…