본문/내용
1. 현대모비스의 구매 전략에 대해 본인의 의견을 말씀해 주세요.
현대모비스의 구매 전략은 글로벌 공급망 다변화와 비용 절감을 동시에 추구하는 점이 인상적입니다. 최근 3년간 공급사도를 70% 이하로 낮추기 위해 150개 이상의 신규 공급사 발굴에 나섰으며, 이로 인해 공급 안정성을 높이고 가격 경쟁력을 확보하는 데 성공하였습니다. 또한, 지속가능한 구매를 위해 친환경 소재의 비중을 25%까지 확대했고, 이에 따른 제조원가 절감 효과는 연간 약 200억 원에 달하는 것으로 분석됩니다. 현대모비스는 기술력과 품질이 검증된 공급업체와의 전략적 제휴를 통해 공정 자동화와 품질관리 강화로 납기율이 99% 이상 유지되도록 노력하고 있습니다. 또한, 구매 데이터 분석을 통해 수요 예측 정밀도를 높여 재고 비용 절감과 생산 효율성을 향상시켰으며, 작년 한 해 구매 비용을 10% 이상 절감하는 성과를 거두었습니다. 이러한 전략은 첨단 전장사업 등 고부가가치 부문에서 경쟁력을 확보하는 핵심 요소로 작용하며, 현대모비스의 지속성장과 글로벌 시장 확대를 견인하는 중요한 축이라고 할 수 있습니다.
2. 구매 과정에서 공급업체와의 관계를 어떻게 유지하…