본문/내용
1. 본인의 구매 경험과 관련하여 구체적인 사례를 말씀해 주세요.
전기차용 모듈용 신재료를 구매하는 과정에서 공급사와 가격 협상을 담당하였습니다. 당시 시장 가격이 급등하여 경쟁사 대비 15% 이상 높은 가격 제시를 받았으나, 연간 구매량이 300억 원 규모임을 고려하여 공급사와 네 차례 협상 끝에 8% 인하에 성공하였습니다. 또한, 공급사의 품질 불량률이 3%대로 높아 생산 차질이 우려되던 상황에서 공동 품질개선 프로젝트를 진행하여 6개월 만에 품질 불량률을 1% 이하로 낮추고, 연간 약 2억 원의 비용 절감을 실현하였습니다. 이와 함께 재고 관리 강화를 위해 주문 리드타임을 시장 평균인 4주에서 3주로 단축하여 재고 유지비용을 연간 5억 원 절감하였으며, 공급사와의 긴밀한 협력을 통해 공급 안정성을 98% 이상 유지하는 성과를 거두었습니다. 이런 경험을 통해 비용 절감, 품질 향상, 공급 안정성 확보라는 세 가지 목표를 성공적으로 달성하였으며, 미래 수요 변화에 대비한 전략적 구매 관리를 실천하였습니다.
2. 구매 전략을 수립할 때 고려하는 주요 요소는 무엇인가요
한화솔루션 큐셀부문 구매 전략을 수립할 때 고려하는 주요 요소는…