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1. 생산품질관리를 위해 어떤 절차와 방법을 주로 사용하나요
한화방산 생산품질관리를 위해 품질계획 수립이 가장 중요합니다. 이를 위해 고객 요구사항과 사양서에 따라 구체적인 품질 목표를 설정하며, 이를 바탕으로 검사 및 시험 절차를 마련합니다. 생산 공정 전반에 걸쳐 정기적 품질 체크포인트를 두어 공정별 품질 데이터를 실시간으로 모니터링합니다. 특히, 초반 설계단계부터 공정 설계 검증, 원자재 검사, 공급업체 평가 등을 통해 불량이 발생할 수 있는 원인을 사전에 차단합니다. 생산 과정에서는 1,000개 중 2개 이하의 불량률 달성을 목표로 하며, 이를 위해 100% 검사를 기본 원칙으로 유지하고, 통계적 공정관리 기법인 관리도(Control Chart)를 활용하여 공정 변동을 지속적으로 분석합니다. 또한, 불량품 발생 시 원인 분석을 위해 5왜 기법과 Fishbone 다이어그램을 활용하여 근본 원인을 찾고, 재발 방지책을 즉각 시행합니다. 정기적으로 내부 심사와 고객 피드백을 수집하여 품질 개선 활동을 지속하며, 최근 1년간 불량률은 연평균 0. 3% 이하로 유지되어 품질 안정성을 확보하고 있습니다. 이러한 절차와 방법을 통해 제품의 신뢰성을 높이고…