본문/내용
1. 본인의 감사 경험과 관련된 사례를 말씀해 주세요.
제 감사 경험 중 가장 기억에 남는 사례는 2022년 한성기업의 공급망 리스크 점검 프로젝트입니다. 당시 공급 안정성을 위해 전 공급사 50곳에 대한 실사와 계약 검토를 진행했고, 특히 주요 부품 공급처 10곳에서 품질 문제와 가격 변동성이 높아 우려가 컸습니다. 실사 결과, 3개 업체에서 품질 저하와 계약 조건 미준수 사실이 발견되었으며, 이로 인해 연간 품질 불량률이 기존의 2%에서 5%로 증가한 것을 확인했습니다. 이에 빠른 시일 내에 내부 부서와 협의하여 공급처 변경 및 조건 재협상 방안을 마련했고, 최종적으로 3개 업체를 교체하며 연간 구매 비용 3억 원을 절감하고 품질 불량률을 2% 이하로 낮추는 성과를 이뤘습니다. 또한, 내부 통제 절차 강화를 위해 구매 승인 권한을 세분화하고, 공급처별 품질 평가 지표를 도입하여 지속적 관리 체계를 구축하였습니다. 이 과정에서 수차례 감사 체크리스트를 활용하고, 내부 감사를 통해 문제점을 사전에 발견하여 개선할 수 있었으며, 이후 공급망 안정성과 비용 효율성 향상에 크게 기여하였습니다.
2. 감사 업무 수행 시 가장 중요하게 여기는 원칙…