본문/내용
1. SCM 구매팀의 주요 역할과 책임에 대해 설명해 주세요.
한독 SCM 구매팀은 기업의 공급망 효율성을 극대화하고 비용 절감에 큰 역할을 담당하고 있습니다. 주된 책임은 안정적인 원재료 및 부자재 공급 확보, 가격 경쟁력 확보, 공급처 다변화 및 협력 관계 구축입니다. 매달 약 200여 건의 구매 요청을 처리하며, 연간 구매액은 500억 원 이상으로, 이를 통해 전체 비용의 15% 이상 절감 성과를 이루어냈습니다. 공급사와의 가격 협상에서 3~5%의 단가 절감 효과를 거두었고, 공급 안정성 확보를 위해 대체 공급처 개발과 재고 최적화 작업을 추진하여 공급 중단률을 2% 미만으로 유지하고 있습니다. 또한 BIM(빛-통합 구매관리시스템)을 활용하여 구매 데이터 분석과 수요 예측을 정교하게 수행, 재고 회전율을 30회 이상으로 높여 재고 비용을 연간 10억 원 절감하는 성과를 달성하였습니다. 이러한 활동들은 생산 일정 안정화와 고객 만족도 향상에 큰 도움을 주었으며, 전체 공급망 최적화를 위해 지속적인 프로세스 개선과 협력 네트워크 강화를 추진하고 있습니다.
2. 공급사와의 협상 경험이 있다면 구체적으로 이야기해 주세요.
제 공급사와의 협상 경…