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1. 한국후지필름의 경영기획 부서에서 수행하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하십니까
한국후지필름의 경영기획 부서는 회사의 전략적 목표 수립과 성과 향상을 위한 핵심 업무를 수행합니다. 시장 분석 및 경쟁사 분석을 통해 국내외 시장 동향을 파악하고, 5개년 장기전략을 수립하여 2023년부터 2027년까지 매년 매출 목표를 10% 이상 달성하기 위한 세부 계획을 마련합니다. 또한, 신제품 개발 및 출시 계획을 조율하며, 연간 투자 예산을 관리하여 300억 원 규모의 R&D 투자를 효율적으로 배분하고 있습니다. 고객 데이터와 시장 조사 자료를 활용하여 핵심 고객 세그먼트를 선정하고, 마케팅 전략 수립에 반영함으로써 지난해 디지털 프린팅 부문에서 15% 성장하는 데 기여하였으며, 생산 최적화를 위해 공정 개선 프로젝트를 추진하여 원가를 8% 절감하는 성과를 냈습니다. 내부 KPI 기반의 성과관리 시스템을 도입하여 부서별 목표를 체계적으로 관리하며, 추진 실적을 분기별로 분석하여 효율성을 제고하는 역할도 수행합니다. 이와 같이 전략 수립, 자원 배분, 시장 분석, 성과관리 등의 업무를 통해 한국후지필름의 지속 가능 성장과 경쟁력 확보를 목표로…