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1. 한국타이어앤테크놀로지의 SCM(공급망 관리) 부서에서 본인이 기여할 수 있는 점은 무엇이라고 생각하나요
한국타이어앤테크놀로지의 SCM 부서에서 데이터 분석 능력과 문제 해결 역량을 바탕으로 공급망 최적화에 기여할 수 있습니다. 이전 인턴십 경험에서 수작업으로 진행하던 재고 관리 업무를 SAP ERP 시스템으로 전환하여 재고 처리 시간 30% 단축과 재고 과잉률 15% 감소를 이뤄낸 바 있습니다. 또한, 수요 예측 정확도를 높이기 위해 AI 기반 분석 도구를 도입하여, 연간 생산 계획의 오차를 20% 이상 낮췄으며, 공급 일정 조정으로 납기 지연률을 10% 미만으로 유지하는 성과를 달성하였습니다. 고객사의 주문 데이터를 실시간 분석하여 공급 병목 현상을 사전에 발견하고 개선책을 제시함으로써, 주문 적시 공급률을 98%로 향상시켰습니다. 이처럼 효율적이고 데이터 기반의 공급망 관리 방안을 통해 비용을 절감하고, 생산성과 고객 만족도를 동시에 높일 수 있다고 확신합니다. 이러한 경험과 역량을 바탕으로 한국타이어의 공급망 경쟁력을 강화하는 데 기여하겠습니다.
2. 공급망 관리 업무를 수행하면서 가장 중요하다고 생각하는 요소는 무엇인가요…