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1. 한국타이어의 생산기획 부서에서 수행하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하십니까
한국타이어의 생산기획 부서에서는 제품 생산 일정 수립과 조정을 담당하며, 수요 예측과 시장 트렌드 분석을 바탕으로 연간, 분기, 월별 생산 계획을 수립합니다. 이를 위해 글로벌 고객 주문량과 공급망 데이터를 분석하며, 지난 3년간 연평균 생산 계획 적중률이 95% 이상인 것을 기반으로 보다 정밀한 계획을 세우고 있습니다. 또한 설비 가동률을 최적화하기 위해 병목 구간 식별과 설비 보수 일정을 조정하며, 연간 생산량 목표인 12백만 개를 달성하기 위해 24시간 운영 체제를 유지하고 있습니다. 재고 최적화를 위해 생산량과 재고 비율을 지속적으로 모니터링하며, 품질 문제를 미연에 방지하는 검수 프로세스와 품질 데이터 분석을 강화하여 불량률을 0. 3% 이하로 유지할 수 있도록 하고 있습니다. 또한, 신제품 개발에 맞춘 생산 공정 개선 프로젝트를 추진하며, 지난 2년간 생산 효율이 12% 향상된 사례도 있습니다. 이렇게 생산계획 부서는 효율적인 생산운영과 고객 요구 충족을 위해 통계와 분석 데이터를 적극 활용하며, 글로벌 공급망과 협력하여 생산성 향상과 비용…