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1. 한국타이어의 경영지원 부서에서 수행하는 주요 역할은 무엇이라고 생각하나요
한국타이어의 경영지원 부서는 전사적인 전략 수립과 실행, 재무회계, 인사관리, 정보시스템 운용, 법무 및 규제 준수 등 핵심 업무를 담당합니다. 글로벌 시장 확대와 경쟁력 강화를 위해 시장 분석과 데이터 기반 의사결정을 지원하며, 2023년 기준 연간 3000억 원 이상 예산 운용과 인력 500명 이상을 관리하는 주요 역할을 수행합니다. 신규 투자와 생산 설비 확대 프로젝트때마다 타당성 분석과 리스크 평가를 담당하여, 2022년 북미 시장의 생산 능력 증대 프로젝트에서 20% 원가 절감과 15% 생산성 향상에 기여하였습니다. 또한, 글로벌 인력 파견과 역량 강화 프로그램을 운영하며 2022년 한 해 동안 200여 명의 인력 교육과 교류를 활성화하여 인적 자원 효율성을 확보합니다. 기업의 지속 가능성 전략 수립에 있어 친환경 소재 도입과 에너지 효율화 방안을 지원하며, 연간 10% 이상 친환경 비용 절감 목표를 달성하는 데 기여하였습니다. 이러한 활동들은 전사 경쟁력 강화를 위한 전략적 지원과 리스크 관리, 비용 최적화, 인재 육성에 핵심 역할을 수행한다고 볼 수 있습니다…