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1. 한국철도기술연구원 연구인프라 구축사업에서 건설사업 관리의 주요 역할은 무엇이라고 생각하나요
한국철도기술연구원 연구인프라 구축사업에서 건설사업 관리의 주요 역할은 사업 목표 달성과 일정 준수입니다. 이를 위해 사업 전체 일정을 세분화하고 단계별 마일스톤을 설정하며, 시공사와 긴밀히 협력하여 공사 일정 표준을 준수합니다. 예를 들어, 지난해 120억 원 규모의 연구시설 건설 프로젝트에서는 시공 단계별 공기일정을 철저히 관리하여 예상 기간 18개월 내에 준공을 달성하였으며, 5회의 정기 검토를 통해 일정 지연을 사전에 차단하였습니다. 또한 예산 편성 및 관리도 핵심 역할입니다. 2022년에는 약 150억 원의 예산을 투입하여 인프라 시설을 구축하였으며, 비용 초과 없이 97%의 비용 집행률을 기록하였고, 예비비를 활용하여 공사 지연 시 신속히 대응하였습니다. 품질관리는 설계와 시공 전 과정을 엄격히 검증하고, 국제 표준 인증(ISO 9001, ISO 14001 등)을 획득하는데 기여합니다. 예를 들어, 수질 검증 및 에너지 효율성 평가를 통해 친환경 공사 기준을 준수하고, 안전관리를 위해 안전사고 건수 1건 미만으로 유지하여 인력 안전과 시…