목차/차례
1. 본인의 BD 라이센싱 경험에 대해 구체적으로 설명해 주세요.
2. 글로벌 제약 시장에서의 라이센싱 전략 수립 시 어떤 기준으로 파트너사를 선정하나요
3. 과거에 진행한 라이센싱 딜에서 직면했던 어려움과 해결 방안을 말씀해 주세요.
4. 경쟁사와 차별화된 제안이나 협상 전략이 있다면 무엇인가요
5. 글로벌 규제 환경이 라이센싱 업무에 어떤 영향을 미친다고 생각하나요
6. 다양한 문화권의 파트너사와 협력할 때 어떤 커뮤니케이션 방식을 선호하나요
7. 신규 파이프라인 또는 제품의 라이센싱 기회를 평가할 때 어떤 분석 기준을 사용하나요
8. 팀 내 다른 부서(예 R&D, 마케팅)와 협력하며 발생한 갈등 상황이 있다면 어떻게 해결했나요
본문/내용
1. 본인의 BD 라이센싱 경험에 대해 구체적으로 설명해 주세요.
한국유나이티드제약 글로벌개발본부 BD 라이센싱팀에서 3년간 근무하며 다양한 라이센싱 딜을 성사시켰습니다. 주로 신약 후보물질의 기술이전과 글로벌 제약사와의 제휴를 담당하였으며, 15건 이상의 라이센싱 계약을 체결하였습니다. 특히, 2022년에는 신경계 질환 치료제의 해외 권리이전을 성공시켜 계약 금액이 3백억 원에 이르렀으며, 협상 과정에서 계약 조건 최적화와 위험 분산을 위해 다수의 법률 검토와 시장 분석을 수행하였습니다. 이를 통해 회사의 신규 매출액이 20% 증가하는 성과를 달성하였으며, 파트너사와의 긴밀한 협력으로 라이센싱 기간을 평균 25% 단축하는 성과도 있었습니다. 또한, 신약 개발 단계별 가치를 정량화하여 협상 전략을 수립하고, 시장 리스크를 최소화하는 데 집중하여 성공적인 라이센싱 딜을 이뤄냈습니다. 이러한 경험을 바탕으로 글로벌 제약사와의 협상력과 계약 체결 역량을 갖추게 되었으며, 지속적인 시장 분석과 네트워크 확장을 통해 더욱 경쟁력 있는 딜을 추진할 자신이 있습니다.
2. 글로벌 제약 시장에서의 라이센싱 전략 수립 시 어떤 기준으로 …