본문/내용
1. 생산 일정 관리 경험에 대해 말씀해 주세요.
생산 일정 관리는 효율적인 생산성과 납기 준수를 위해 중요하다고 생각합니다. RELAY사업부문의 생산 일정 관리를 담당하면서 ERP 시스템과 Excel 분석을 병행하여 생산 일정 계획과 조정을 수행해 왔습니다. 매주 생산 계획 수립 시 예상 수요와 재고량을 고려하여 주단위, 일단위로 일정 배분을 진행했고, 생산라인별 병목 구간 파악 및 해결 방안을 마련하였습니다. 예를 들어, 2022년 3월에는 주문량이 평소 대비 20% 급증했을 때, 생산 일정 조정을 통해 2주 이내 납기를 맞추었으며, 초과 생산 시간을 최소화하여 생산 효율이 15% 향상된 성과를 얻었습니다. 또한, 생산 데이터 기반으로 병목 구간 관련 통계 분석을 실시하여 재고 회전율을 연간 8 회 이상 유지했고, 불량률을 0. 5% 미만으로 낮추는 데 기여하였습니다. 정기적인 진행 상황 체크와 실적 분석을 통해 일정 차질을 최소화했고, 고객 만족도 향상을 위해 독립적인 일정 조정과 커뮤니케이션을 강화하였습니다. 이러한 경험을 바탕으로 생산 일정 관리를 체계적이고 효과적으로 수행할 수 있다고 자신합니다.
2. 생산 공정에서 발생하는 문제를 해…