본문/내용
1. 품절 관리 업무를 수행한 경험이 있나요 있다면 구체적으로 어떤 방법으로 진행했는지 설명하세요.
네, 품절 관리 업무를 수행한 경험이 있습니다. 주로 ERP 시스템과 재고관리 프로그램을 활용하여 실시간 재고량을 모니터링했고, 주간 재고 현황을 분석하여 품절 가능성이 높은 상품을 선제적으로 파악했습니다. 품절 예상 상품이나 재고 부족 상품은 공급사와 즉시 협력하여 추가 입고 또는 공급 일정을 조율하였으며, 공급 지연 시 대체 상품 제안을 통해 판매 손실을 최소화하였습니다. 또한, 데이터를 기반으로 품절률을 전월 대비 15% 줄인 성과를 냈으며, 이를 위해 하루 평균 300건 이상의 재고 변경사항을 관리하였습니다. 고객 문의와 반품 데이터를 분석하여 품절의 원인 중 비효율적 재고 배분과 공급사와의 소통 부족을 개선하였으며, 일일 재고 차트와 판매 데이터 분석을 통해 재고 부족 품목을 예측하여 선제적 조치를 취하였습니다. 이러한 체계적인 관리 방식을 통해 품절률을 절반 이하로 낮추는 성과를 이루었으며, 고객 만족도 역시 20% 이상 향상된 결과를 얻을 수 있었습니다.
2. 품절 발생 원인을 파악하는 데 어떤 기준과 절차를 사용하…