본문/내용
1. 재고 관리 및 구매 업무 경험이 있으신가요 구체적인 사례를 말씀해 주세요.
이전 회사에서 3년간 재고 관리 및 구매 업무를 담당하며 효율적인 재고 최적화를 위해 노력해 왔습니다. 재고 회전율을 높이기 위해 월별 판매 데이터를 분석하며, 공급처와 긴밀히 협력하여 재고 적정 수준을 유지하였고, 재고 부족으로 인한 생산 차질을 15% 이상 감소시켰습니다. 또한, ERP 시스템을 활용하여 재고 수준을 실시간으로 모니터링하고, 주문 시기를 예측하여 공급 업체와 연계함으로써 불용 재고가 10% 미만으로 유지되도록 하였습니다. 구매 업무에서는 연간 구매액이 50억 원 이상인 프로젝트를 수행하며, 가격 협상 및 공급 조건 개선을 통해 8%의 비용 절감을 이루었습니다. 재고의 과잉 또는 부족 상태를 최소화하는 것이 핵심 목표였으며, 수요예측과 실시간 재고 모니터링을 병행하여 재고 투명성을 확보하였고, 결과적으로 재고 비용을 연간 20% 절감하는 성과를 냈습니다.
2. 공급처와의 협상 및 계약 경험이 있으신가요 어떤 방식으로 진행하셨나요
네, 공급처와의 협상 및 계약 경험이 있습니다. 과거 하나머티리얼즈에서 구매 관리 담당자로 근무하면서…