본문/내용
1. 피에스케이의 전략개발구매 부서에서 중요한 역할은 무엇이라고 생각하나요
피에스케이의 전략개발구매 부서에서는 원가 절감과 공급망 안정성을 동시에 확보하는 것이 가장 중요한 역할입니다. 이 부서에서는 글로벌 공급업체와의 협상력을 강화하고, 신규 공급처 발굴과 평가를 통해 품질과 가격 경쟁력을 높이고 있습니다. 예를 들어, 최근 2년간 전략적 구매 방식을 도입하여 부품 원가를 15% 절감하였으며, 이는 생산 비용 절감에 직결되어 연간 수익성을 400억 이상 개선하는 효과를 거두었습니다. 또한, 공급처 리스크 관리를 위해 3단계 공급 다변화 전략을 수행하여 공급 차질 발생률을 30% 낮췄으며, 긴급 대응 프로세스를 구축하여 조달 공백 시간을 20% 줄였습니다. 이러한 활동들은 회사의 경쟁력을 높이는데 핵심적 역할을 하며, 수급 안정성을 확보하는 데 중요한 기여를 하고 있습니다. 따라서 전략개발구매 부서의 핵심 역할은 비용 효율화, 공급망 안정화, 리스크 관리, 그리고 신시장 개척을 통해 회사의 지속 성장과 글로벌 경쟁력 제고에 기여하는 것이라 할 수 있습니다.
2. 과거에 구매 또는 공급망 관련 프로젝트를 수행했던 경험이 있다면…