본문/내용
1. 피에스케이 전략개발구매 부서에서 어떤 역할을 수행했다고 생각하나요
피에스케이 전략개발구매 부서는 기업의 핵심 경쟁력을 확보하기 위해 원자재와 부품의 안정적 공급을 위해 시장 조사와 공급망 분석, 가격 협상을 담당하며 공급사와의 장기 계약 체결을 주도합니다. 연간 구매 규모는 약 3천억 원에 달하며, 글로벌 공급처와의 긴밀한 협력을 통해 10% 이상의 원가 절감 효과를 이뤄내고 있습니다. 특히, 2022년에는 주요 부품 공급망 재구성 프로젝트를 통해 납기 지연률을 15% 감소시키고, 공급 안정성을 20% 향상시켰으며, 이를 통해 생산 차질로 인한 손실을 연간 50억 원 이상 줄이는 성과를 거두었습니다. 또한, 친환경 자재 확보 방안을 마련하여 환경 관련 규제 대응 능력을 높였으며, 디지털 플랫폼 도입을 통해 구매 프로세스의 효율성을 30% 향상시켰습니다. 이와 같이 전략개발구매 부서는 비용 절감, 공급 안정성 확보, 친환경 정책 이행 등 다양한 방면에서 기업 경쟁력 강화를 위해 중추적인 역할을 수행하고 있습니다.
2. 구매 전략을 수립할 때 어떤 요소들을 고려하나요
구매 전략 수립 시에는 공급자의 안정성과 신뢰성을 가장 우선…