본문/내용
1. 프라코 전략기획팀(IT)에서 본인의 역할과 책임에 대해 어떻게 생각하나요
프라코 전략기획팀(IT)에서 회사의 전반적인 IT 전략 수립과 실행에 대한 책임이 있다고 생각합니다. 이를 위해 시장 조사와 내부 데이터 분석을 토대로 3개월마다 전략 업데이트 보고서를 작성하며, 예를 들어 지난해에는 기존 시스템의 비효율성을 분석하여 클라우드 전환을 추진하였고, 이를 통해 서버 운영 비용을 20% 절감하는 성과를 달성하였습니다. 또한, 신규 프로젝트 선정 시에는 ROI(투자수익률)를 150% 이상 예상하는 사업을 검토하며, 2022년에는 고객 데이터 분석 강화로 고객 이탈률을 12% 감소시키는 데 기여하였습니다. 이러한 역할을 수행하면서 팀 내 협업과 커뮤니케이션 능력을 발휘하여, 각 부서의 요구를 반영한 IT 솔루션을 제안하며 업무 효율성을 향상시키고 있습니다. 적극적인 시장 대응과 기술 도입을 통해 회사 경쟁력을 높이며, 디지털 전환 전략의 핵심 역할을 담당하고 있다고 생각합니다. 이를 통해 회사의 성장 목표 달성에 중요한 기여를 하고 있습니다.
2. 최근 IT 전략 수립 시 고려해야 하는 주요 요소는 무엇이라고 생각하나요
최근 IT 전략 …