본문/내용
1. 본인이 SCM 분야에서 경험한 가장 큰 성과는 무엇이며, 그것이 폭스바겐그룹코리아에 어떻게 기여할 수 있다고 생각하나요
이전 직장에서 3년간 부품 공급망 최적화를 담당하며 재고 회전율을 25% 향상시키고, 재고 비용을 15억 원 절감한 성과를 거둔 경험이 있습니다. 이를 위해 수요 예측모델을 정교화하고, 공급업체와 협력하여 납기 준수율을 98%까지 끌어올렸습니다. 또한, 공급망 가시성 시스템을 도입하여 실시간 재고 현황 파악이 가능해졌으며, 이를 바탕으로 주문 승인과 재고 배분 과정을 자동화하였습니다. 그 결과, 공급 지연을 30% 줄이고, 고객 주문 적시율을 97% 이상 유지하며 안정적인 납품을 실현하였습니다. 이러한 경험을 바탕으로 폭스바겐그룹코리아의 공급망 전반의 효율성을 높이고, 비용 절감 및 납기 안정성을 확보하는 데 기여할 수 있다고 확신합니다. 더불어, 신기술 도입과 데이터 기반 의사결정을 통해 지속 가능한 SCM 혁신을 이끄는 데 적극 참여하고 싶습니다.
2. 부품 공급망 내에서 발생한 문제 상황을 예를 들어 설명하고, 이를 해결하기 위해 어떤 조치를 취했는지 말씀해 주세요.
폭스바겐그룹코리아 ONE. AS 부품 공…