본문/내용
1. 폭스바겐그룹코리아의 그룹 관리(IRC) 부서에서 본인의 역할이 무엇이라고 생각하나요
폭스바겐그룹코리아의 그룹 관리(IRC) 부서에서의 제 역할은 회사 전체의 전략적 방향설정과 내부 통제 시스템의 강화에 중점을 두고 있습니다. 이를 위해 연간 3개 이상의 신규 정책 도입과구조 개편을 통해 운영 효율성을 15% 향상시키는 데 기여하였습니다. 특히, 최근 글로벌 환경 변화와 관련하여 전기차 및 친환경 차량 관련 프로젝트를 주도하였으며, 관련 매출이 2023년 기준 500억 원 이상 증가하는 성과를 이루었습니다. 또한, 법적 준수 및 리스크 관리를 위해 정기적인 내부 감사와 규제 대응 전략을 수립하여, 연평균 법적 이슈 건수를 20% 낮췄으며 회사 신뢰도를 높이는 데 실질적 기여를 하였습니다. 이와 같은 활동들은 그룹 내 각 부서 간 원활한 협력을 도모하였으며, 이를 통해 연간 10% 이상의 비용 절감 효과를 거둔 사례도 있습니다. 따라서 그룹 관리(IRC) 부서에서는 전략수립, 정책 실행, 내부 통제, 리스크 관리 등 핵심 중추 역할을 담당하며 회사의 지속가능한 성장과 안정적인 운영을 실현하는 데 주력하고 있습니다.
2. 이전 경험 중 그룹 관리 …