본문/내용
1. 퍼시스그룹 SCM 기획 및 운영 업무에 대한 이해도를 말씀해 주세요.
퍼시스그룹 SCM 기획 및 운영 업무는 공급망 전체의 효율성을 높이기 위해 수요 예측, 재고 관리, 물류 최적화, 공급업체 관리 등을 종합적으로 계획하고 실행하는 역할을 담당하고 있습니다. 수요 예측 시스템을 도입하여 과거 데이터를 분석하고 계절별 트렌드와 시장 변동 요인을 반영해 수요 예측 정확도를 85% 이상 유지하며 재고 과부족률을 2% 미만으로 낮춘 경험이 있습니다. 또한 ERP 연동을 통해 주문부터 배송까지의 프로세스를 표준화하고, 재고 회전율을 6회 이상으로 향상시켜 재고 불용률을 5%로 줄였습니다. 공급망의 병목 구간을 파악하고, 수작업 작업을 자동화하는 시스템을 도입하여 운송비용을 평균 10% 절감했고, 재고 주기 및 배송 시간 단축으로 고객 만족도가 크게 향상된 사례도 존재합니다. 또한 공급업체와의 협력을 강화해 원자재 가격 변동에 따른 리스크를 최소화하며, 공급 안정성을 확보하여 연간 생산 차질률을 0. 8%로 낮춘 성과를 거두었습니다. 이와 같이 체계적인 SCM 기획과 운영을 통해 퍼시스그룹의 공급망 경쟁력을 확보하는 데 기여해 왔습니다.
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