본문/내용
1. 퍼시스 그룹의 B2B 프로젝트 관리 방식을 설명해 주세요.
퍼시스 그룹의 B2B 프로젝트 관리는 고객사의 요구사항 분석, 설계, 실행, 검증, 유지보수의 전 과정을 체계적이고 통합적으로 수행하는 방식으로 이루어집니다. 먼저 고객의 업무 환경과 공간 효율성을 고려한 맞춤형 솔루션을 제안하며, 이를 위해 현장 실사와 설문조사, 고객과의 협의를 통한 니즈 파악을 중요시합니다. 설계 단계에서는 최신 CAD 및 3D 모델링 소프트웨어를 활용해 시공 전 가상 공간을 구현하여 고객이 최종 결과물을 미리 확인할 수 있게 하고, 이 과정에서 오류 발생률을 15% 이상 낮춥니다. 이후 시공 단계에서는 자체 운영하는 품질관리팀이 공정별 검사를 수행하며, 시공 기간은 평균 20% 단축되고 품질 불량률도 10% 이상 감축하는 성과를 거두고 있습니다. 프로젝트별로 KPIs를 세분화하여 진행상황을 실시간 모니터링하고, 고객과의 정기적인 소통으로 변경 요청을 즉시 반영합니다. 프로젝트 종료 후에는 고객 만족도 조사를 실시하여 95% 이상의 높은 만족도를 유지하고 있으며, 반복 재계약률이 80%에 달하는 안정적 고객 기반을 구축하였습니다. 이러한 체계와 데이터 기반 …