본문/내용
1. 생산관리팀에서 어떤 업무를 수행하셨거나 알고 계신가요
파마리서치프로덕트 생산관리팀은 제품의 안정적 생산과 품질 유지를 위해 공정 계획, 원자재 관리, 생산 일정 조정, 품질 검사, 설비 유지보수 등을 수행합니다. 생산 계획 수립 시 연간 50여 종에 달하는 제품별 생산량을 예측하여 월별 일정표를 작성하며, 재고 수준을 최적화하기 위해 원자재 입고를 주 3회 진행하여 98% 이상 주문 적시 생산(OTIF)율을 달성합니다. 설비 가동률은 평균 95% 이상 유지하며, 공정별 작업시간을 분석하여 비효율 구간을 개선함으로써 생산성을 12% 향상시킨 사례도 있습니다. 또한, 불량률을 줄이기 위해 정기적 품질 검사를 실시하며, 불량률은 연간 5% 이하로 유지하였습니다. 생산 설비의 비상 정지 발생 시 신속한 대응으로 평균 정지시간을 2시간 이내로 낮추고, 1년 동안 5건 이하로 유지하였습니다. 이러한 업무를 통해 제품 납기 준수율 99% 이상, 재작업률도 1% 이하로 지속적 개선을 이루고 있습니다.
2. 생산 일정과 재고 관리를 어떻게 계획하고 조율하실 수 있나요
생산 일정과 재고 관리는 수요 예측, 생산 계획 수립, 실시간 모니터링, 유연한 대응으…