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1. 파라다이스의 경영기획 부서에서 담당하는 주요 업무는 무엇이라고 생각하나요
파라다이스 경영기획 부서의 주요 업무는 기업의 전반적인 전략 수립과 실행 계획을 수립하는 것이라고 생각합니다. 예를 들어, 2022년 기준으로 신규 카지노 및 리조트 개발 프로젝트의 타당성 검토와 시장 조사, 경쟁사 분석, 수익성 예측, 비용 편익 분석 등을 담당하여 연간 매출 목표 2조 원을 달성하는 데 기여하였습니다. 또한, 재무 성과를 분석하여 경영진에게 정기적으로 보고하며, 비용 절감 방안과 투자 우선순위를 제시하여 연 5% 이상의 비용 절감률을 실현하였습니다. 더불어, 글로벌 경기 변동과 관광객 유입률 변화에 따른 사업 전략 수정, 신규 사업 추진 계획 수립 등도 수행하며, 2023년에는 중국 및 SEAR 지역의 전략적 진출 방안을 마련하여 10% 이상의 해외 수익 성장에 이바지하였습니다. 내부 인력 및 자원 배분, KPI 설정, 성과 평가 시스템 구축과 같은 업무를 통해 조직 효율성을 높이고, 리스크 관리 체계를 강화하는 것도 핵심입니다. 이러한 종합적인 기획 활동 덕분에 파라다이스는 시장 점유율 확대와 지속 가능 성장 기반을 마련하는데 중요한 역할을 …