본문/내용
1. 티케이케미칼의 사업관리 역할에 대해 어떻게 이해하고 있습니까
티케이케미칼의 사업관리 역할은 회사의 전체 전략 수립과 이를 실현하기 위한 구체적 실행 계획을 수립하는 데 있습니다. 이를 위해 시장 동향과 고객 요구를 분석하여 신규 사업 기회를 발굴하고, 기존 사업의 경쟁력 강화를 위한 생산 효율성 향상, 비용 절감, 품질 개선 등 다양한 방안을 시행합니다. 예를 들어, 2022년에는 생산 라인 최적화를 통해 원가를 15% 절감하고, 품질 개선 프로젝트를 통해 고객 불만율을 20% 낮췄으며, 신규 제품 개발에 300억 원의 투자 계획을 승인하는 등 실질적인 성과를 유지하고 있습니다. 또한, 프로젝트별 일정과 예산 관리를 통해 일정 지연률을 5% 이하로 낮추고, 위험요인 사전 대응 시스템을 구축하여 프로젝트 성공률을 높이고 있습니다. 해외 시장 확대를 위한 전략 검토와 계약 관리도 중요한 역할이며, 2023년에는 아시아 시장 점유율을 10% 이상 확대하는 결과도 도출하였습니다. 이를 통해 회사의 지속 가능 성장과 수익성 향상에 기여하고 있습니다.
2. 프로젝트 일정이 지연될 경우 어떻게 대처하시겠습니까
프로젝트 일정이 지연될 경우 원…