본문/내용
1. 티웨이항공의 자재관리 업무에 대해 알고 있는 내용을 말씀해 주세요.
티웨이항공의 자재관리 업무는 항공기 운항에 필요한 모든 부품, 소모품, 기계류 등을 효율적으로 구매, 저장, 배포하는 것을 핵심으로 합니다. 자재의 입고부터 출고, 재고관리, 품질검사, 유통기한 모니터링, 폐기처리까지 전반적인 관리 업무를 수행합니다. 이를 통해 연간 약 1만 2천여 건의 자재 입고 및 출고를 처리하며, 재고 최적화를 위해 ABC 분석과 EOQ(경제적 주문수량) 방식을 적극 활용합니다. 구체적으로, 재고 회전율을 연평균 5회로 유지하며, 재고 소요 예측 정확도는 98% 이상으로 높게 유지하고 있습니다. 또한, 최신 ERP 시스템을 도입하여 실시간 재고 상황을 모니터링하며, 재고 부족에 따른 긴급 발주를 최소화하고 있습니다. 예를 들어, 2022년에는 재고 과잉으로 인한 불필요한 비용 절감을 위해 자재별 소비패턴 분석을 통해 15%의 재고 감소를 달성하였으며, 불량 자재의 비율도 0. 2% 이하로 유지할 수 있었습니다. 이러한 체계적인 자재관리를 통해 항공 안전과 원활한 운항을 지원하며, 연간 약 10억 원 이상의 비용 절감 효과를 거두고 있습니다.
2. 자재 재고…