본문/내용
1. 티씨케이 생산_GR가공 부서에서 어떤 역할을 수행하셨나요
티씨케이 생산_GR가공 부서에서는 주로 생산 계획 수립과 공정 관리를 담당하였으며, 생산성을 15% 향상시키는 데 기여하였습니다. 월별 생산 목표를 기반으로 자재 수급 일정 조정 및 생산 일정표를 작성하여, 평균 생산 지연률을 3% 이내로 유지하였으며, 작업 효율성을 높이기 위해 공정별 병목 구간을 분석하고 개선 조치를 실시하였습니다. 또한, 품질 관리 강화를 위해 검사 기준을 재정비하고, 불량률을 기존의 5%에서 2%로 절감하는 성과를 이루었습니다. 연간 2억 원 규모의 생산 설비 개선 프로젝트를 주도하여, 설비 가동률을 85%에서 95%로 향상시켰으며, 이에 따른 생산량 증대와 비용 절감을 달성하였습니다. 신규 품목 생산 시 초기 세팅 단계에서 공정별 표준작업 지침을 마련하고, 작업자의 숙련도를 높이기 위한 교육 프로그램을 실시하여, 신제품 생산 공정 개시 후 10% 이상의 불량률 감소를 실현하였습니다. 또한, 생산 데이터 분석과 협력 부서와의 긴밀한 협력을 통해 연간 생산 효율을 12% 향상시키는 성과를 얻어 냈습니다.
2. 생산라인에서 발생하는 주요 문제를 해결했던 경험…