본문/내용
1. Super App 프로젝트에서 맡았던 역할과 담당 업무에 대해 설명해 주세요.
슈퍼 앱 프로젝트에서 전체 프로젝트 관리와 전략 수립, 주요 일정 조율, 그리고 클라이언트와의 커뮤니케이션을 담당하였습니다. 프로젝트 초기 기획 단계에서는 사용자 요구 분석과 시장 조사, 경쟁사 분석을 수행하여 약 150개의 핵심 기능 목록을 도출하였으며, 이를 기반으로 3개월 만에 상세 일정과 리소스 배분 계획을 수립하였습니다. 또한, 개발팀과 협력하여 애자일 방식으로 스프린트 계획을 세우고, 매주 진행상황을 점검하며 일정 지연 시 빠른 조치를 취하였습니다. 프로젝트 진행 동안 사용자 피드백을 수집하여 2회의 기능 개선을 실시했으며, 이를 통해 사용자 만족도가 기존 70%에서 90%로 증가하는 성과를 거두었습니다. 프로젝트 완료 후에는 1억 건 이상의 데이터 분석을 통해 서비스 성과를 도출하고, 향후 업데이트 전략을 수립하는 데 기여하였으며, 최종적으로 6개월 만에 예정 일정 대비 10% 빠른 일정으로 출시를 성공시켰습니다.
2. 프로젝트 진행 중 발생한 주요 문제와 이를 해결한 방법을 구체적으로 말씀해 주세요.
프로젝트 진행 중 가장 큰 문제는 일…