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1. 티맥스비아이의 사업 기획 프로세스에 대해 설명해보세요.
티맥스비아이의 사업 기획 프로세스는 시장 분석, 아이디어 도출, 전략 수립, 실행 계획 수립의 단계로 구성되어 있습니다. 시장 분석 단계에서는 글로벌 인공지능·클라우드 시장 동향, 경쟁사 분석, 고객 니즈 조사 등을 통해 전체 시장 크기를 파악하고, 연평균 성장률이 20% 이상인 시장에서의 기회 요소를 식별합니다. 이후, 아이디어 도출 단계에서는 내부 R&D 데이터와 고객 피드백을 바탕으로 핵심 역량이 되는 솔루션 개발을 목표로 하며, 2022년 기준 전체 프로젝트의 30% 이상이 고객 요구사항에 기반한 맞춤형 서비스 개발에 투자되었습니다. 전략 수립 단계에서는 매출 증대 방안과 시장 진입 전략, 파트너십 구축 계획을 구상하며, 예를 들면 2023년 상반기 국내외 클라우드 기업과의 협력을 통해 신규 시장 확보를 추진하였고, 목표 매출은 전년 대비 15% 성장하는 200억 원으로 설정되었습니다. 마지막으로, 실행 계획 단계에서는 구체 일정과 인력 배치, 예산 계획을 수립하며, 실행 후에는 KPI를 통해 성과를 주기적으로 점검하여 사업 목표 달성을 지속적으로 최적화하고 있습니다…